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Frequently Asked Questions - Tutte le FAQ

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Domande sul corso, sul suo funzionamento e i relativi costi

Il corso non prevede interazione diretta (sincrona) fra discenti e docenti.

I discenti possono scaricare il materiale didattico in qualsiasi momento e poi studiare offline quando hanno tempo.

L'interazione con il docente avviene mediante il forum nel quale il discente può chiedere chiarimenti e partecipare alle discussioni avviate da altri discenti o dal docente.

Il sistema di elearning invia una notifica al discente quando ci sono risposte alle sue domande e quando ci sono nuovi argomenti suggeriti da altri.

Alla fine di ogni modulo il discente può effettuare un test di autovalutazione online per verificare di aver ben compreso quanto ha studiato

Tutto è impostato per la massima flessibilità in quanto il corso si rivolge persone generalmente molto impegnate con poco tempo libero per studiare.

Ho preparato un Corso di prova composto dal primo degli otto moduli del corso effettivo che puoi utilizzare per capire come funziona.

L'accesso al corso di prova è gratuito ma è necessario registrarsi al sito

Siccome siamo dei project manager dobbiamo considerare questa tua iniziativa come un progetto.

Ho pertanto preparato una schedulazione secondo la quale, studiando ai ritmi suggeriti, bastano tre mesi per prendere la certificazione.

Dagli uno sguardo e se qualcosa non è chiaro scrivi a Questo indirizzo email è protetto dagli spambots. È necessario abilitare JavaScript per vederlo.

Per partecipare ai corsi PM-Online non occorre essere socio PMI®.

L'associazione al PMI non è indispensabile nemmeno per sostenere l’esame.

Tuttavia i soci  PMI godono di uno sconto sul costo dell’esame che compensa il costo dell’iscrizione.

Inoltre i soci possono scaricare gratuitamente la versione elettronica del PMBOK e degli altri standard e godono di sconti per l’acquisto dei libri.

Nel caso dell'esame PMP® il costo per i non soci è di 555$ mentre i soci pagano solo 405$ ovvero 150$ di risparmio che coprono ampiamente la quota di associazione che costa 139$.

Nel caso dell'esame CAPM® invece non conviene associarsi perché il costo dell'esame è minore e quindi lo sconto per i soci (75$) non copre i costi associativi.

Per maggiori informazioni consultate il sito www.pmi.org.

* PMI, PMP, PgMP, CAPM, PMI-SP, PMI-RMP, and PMI-ACP are registered marks of the Project Management Institute, Inc.

Il marchio R.E.P. (Registered Education Provider) viene rilasciato dal PMI® alle società di formazione dopo una verifica dei loro processi di produzione ed erogazione dei corsi. Si tratta quindi di un marchio qualitativo di sicuro effetto commerciale.

Tuttavia l’adesione al programma R.E.P. comporta procedure di accreditamento e canoni annui che sono antieconomici per una organizzazione che eroga un solo corso e pratica tariffe molto basse.

Per questo ho deciso di farne a meno.

I nostri corsi sono comunque validi per l'ammissione all'esame come risulta dal PMP® Handbook di cui riportiamo un estratto:

You can satisfy the education requirements by demonstrating the successful completion of courses, workshops and training sessions offered by one or more of the following types of education providers:

A. PMI Registered Education Providers(R.E.P.s)
B. PMI component organizations
C. Employer/company-sponsored programs
D. Training companies or consultants (e.g., training schools)
E. Distance-learning companies, including an end-of-course assessment
F. University/college academic and continuing education programs

* PMI, PMP, PgMP, CAPM, PMI-SP, PMI-RMP, PMI-ACP and PMBOK are registered marks of the Project Management Institute, Inc.

Ognuno studia ai tuoi ritmi e non ci sono tabelle di marcia predefinite. Pertanto se un discente non può studiare per qualche tempo non viene penalizzato e non crea problemi alla classe

Il corso è organizzato in moduli successivi e gli scambi fra discenti e docente avvengono mediante forum separati per ciascun modulo. Ognuno può quindi facilmente capire se può partecipare efficacemente a una discussione in base al suo personale stato di avanzamento nello studio.

Questo è uno dei vantaggi delle classi virtuali.

Se l'interruzione si protrae sono disponibile a trovare una soluzione.

Ogni modulo richiede dalle 8 alle 10 ore allo studio del materiale didattico ed almeno un paio d'ore per i test di autovalutazione ed il forum. Oltre a eventuali ripassi per rimediare alle carenze evidenziate dai test

Alla fine del corso è inoltre necessario un ripasso generale di un paio di giorni.

Ogni simulazione richiede inoltre 4 ore per l'esecuzione e almeno altrettante per analizzare gli errori e ripassare gli argomenti non chiari.

Ogni settimana devi scaricare il materiale di studio (10 minuti al massimo) che puoi studiare ovviamente anche senza essere collegato.

Dopo aver studiato devi tornare sul sito per fare i test di autovalutazione e partecipare alle discussioni sul forum.

Il tempo richiesto dipende ovviamente dalla tua rapidità nel rispondere alle domande. Per abituarti ai ritmi dell’esame dovresti saper rispondere a 50 domande l’ora.

A questo devi aggiungere il tempo necessario per esaminare i risultati (puoi sempre salvare la pagina delle risposte su disco e leggertela con calma offline) e per rispondere agli argomenti trattati sul forum (anche per questo puoi salvarti la pagina su disco e prepararti le risposte così ti basta poco tempo in linea per rispondere).

Diciamo che due o tre ore a settimana sono sufficienti.

Oltre al costo del PMBOK e a quello del corso non ci sono altri costi per quanto mi riguarda.

Poi ci sono i costi dell'esame che sono descritti nell'articolo di ciascuna certificazione

Siccome il corso è asincrono non sarebbe necessario fare una nuova classe ogni mese. I discenti potrebbero studiare tutti nello stesso ambiente, ciascuno al proprio ritmo, in base al tempo che possono dedicare allo studio e alla loro capacità di assimilare la disciplina. Ogni discente potrebbe entrare nel corso quando si iscrive e uscire quando ha ottenuto la certificazione senza curarsi degli altri compagni di classe.

E per me sarebbe più facile gestire un singolo gruppo di studenti piuttosto che numerosi gruppi diversi.

Tuttavia preferisco fare classi diverse per le seguenti ragioni:

  • preferisco evitare ambienti troppo affollati e "rumorosi" visto che le comunicazioni si svolgono via forum e che qualsiasi messaggio del docente o dei discenti viene indirizzato a tutti.
  • spero che i discenti di una stessa classe si sentano parte di un gruppo che persegue lo stesso obiettivo e che questo li aiuti a condividere esperienze e mantenere una motivazione elevata.
  • voglio evitare che chi entra in un corso, trovando altri discenti che sono molto più avanti nello studio, sia intimidito dalla presenza di compagni molto più esperti e tema di annoiarli con le sue domande.

Il PMBOK è una proprietà intellettuale del PMI® che non è di pubblico dominio e occorre pertanto procurarsene una copia mediante i seguenti canali a seconda del formato prescelto:

  • Se preferisci il libro basta acquistarne una copia possibilmente in Europa per evitare costi di trasporto eccessivi e tariffe doganali. Meglio evitare quindi l'acquisto sul sito del PMI perché anche con gli sconti riservati ai soci si finisce per spendere di più.
  • Se preferisci il formato elettronico hai due possibilità:
    • il formato PDF è scaricabile gratuitamente dai soci PMI ma al momento del download viene contrassegnato tutte le pagine come copia riservata al socio (nome, cognome e numero di associazione) e protetto con la password utilizzata dal socio per accedere al sito PMI.
    • il formato ebook è acquistabile da Amazon ad un prezzo minore del libro e può essere visualizzato mediante qualsiasi lettore tipo Kindle (sia hardware che software) è non può essere trasferito ad altri come tutti gli ebook.

E' evidente quindi che non posso acquisire il PMBOK in formato elettronico per tuo conto in quanto non potrei consegnartelo, visti i vincoli anzidetti, senza infrangere la legge.

Potrei in teoria acquistare legalmente il libro per tuo conto e poi spedirtelo ma oltre ad aumentare i costi mi dovrei impegnare in una attività che organizzazioni come Amazon sanno certamente fare meglio di me.

Per procurarti una copia lecita del PMBOK leggi questa FAQ: Dove posso trovare il PMBOK?

* PMI, PMP, PgMP, CAPM, PMI-SP, PMI-RMP, PMI-ACP and PMBOK are registered marks of the Project Management Institute, Inc.

Io suggerisco di iniziare subito.
 
La mancanza di tempo è un dato costante del lavoro di un project manager e sperare in un futuro con minori impegni non è realistico. Se la certificazione è un obiettivo che si vuole perseguire conviene affrontarlo sapendo che dovrà essere alimentato con energie da ritagliare dal lavoro, dalla famiglia e da altri impegni personali. Bisogna quindi mettere questo obiettivo in competizione con altri obiettivi propri o che ci vengono imposti dall’esterno o dalle circostanze, altrimenti non si parte mai.
 
Si tratta di un percorso impegnativo che richiede almeno tre mesi ma che si può fare anche prendendosela più comoda. L’importante è cominciare, trovare il ritmo giusto e mantenere il passo.
 
Quando poi cominciamo a capire i benefici che la disciplina può apportare al nostro lavoro, adottando nel quotidiano qualche tecnica che abbiamo studiato, le motivazioni ad andare avanti aumentano.
In questo modo l'impegno per ottenere la certificazione si integra con l'impegno per completare i progetti. Quando gestiamo i progetti infatti ci viene naturale rivedere e migliorare i processi che utilizziamo per essere più efficienti ed efficaci. E il PMBOK è la fonte più accreditata alla quale attingere in cerca di buone pratiche.
 
Inquadrando il progetto in questo modo prima si comincia e meglio è.

Domande sull'esame di certificazione

Dopo aver preparato e spedito la domanda di ammissione all'esame il PMI® la valuta e l'approva nel giro di una settimana inviandoti una comunicazione di ammissibilità. Da quel momento hai un anno di tempo e tre tentativi a tua disposizione per superare l'esame di certificazione.

Al momento della spedizione della domanda potresti però essere selezionato per una verifica a campione. In tal caso dovrai spedire la documentazione al PMI e attendere l'esito delle loro verifiche per ottenere l'ammissibilità anzidetta.

Dopo aver ottenuto l'ammissibilità occorre accedere di nuovo all'applicazione con la quale si è inoltrata la domanda di ammissione e pagare la quota di esame.

Ricordati che nel caso della certificazione PMP® lo sconto riservato ai soci PMI è superiore alla quota associativa e quindi conviene associarsi per risparmiare qualche dollaro. Per fare l'esame usufruendo dello sconto non è necessario aderire ai Chapter (sedi locali del PMI) altrimenti non ti conviene più. Se ritieni opportuno aderire ad un Chapter potrai sempre farlo in un secondo momento senza aggravio di costi.

Una volta pagato puoi prenotare l'esame usando il codice che ti sarà inviato dopo aver effettuato il pagamento.

Per conoscere la disponibilità di posti per l'esame PMP leggi la FAQ - Dove e quando posso fare l'esame PMP?

Per conoscere la disponibilità di posti per l'esame CAPM® invece cerca la FAQ - Dove e quando posso fare l'esame CAPM?

* PMI, PMP, PgMP, CAPM, PMI-SP, PMI-RMP, and PMI-ACP are registered marks of the Project Management Institute, Inc.

L'esame PMP si può fare solo nei centri Pearson Vue utilizzando i loro computer. Non è invece consentito fare l'esame da remoto

Per sapere dove si trovano i centri Pearson abilitati occorre consultare il sito Pearson Vue, scegliere "Find a test center" dalla spalla destra della pagina e quindi digitare il luogo dove si preferisce svolgere l'esame. (ad esempio Rome, Italy).

Attenzione! non tutte le sedi elencate sono abilitate a sostenere l'esame PMP!

Per consultare il calendario delle sessioni di esame disponibili di ciascuna sede è necessario accedere tramite il profilo PMI. Questa funzione però è riservata a coloro che hanno presentato la domanda di ammissione all'esame e sono stati ammessi a sostenerlo.

* PMI, PMP, PgMP, CAPM, PMI-SP, PMI-RMP, and PMI-ACP are registered marks of the Project Management Institute, Inc.

L'esame CAPM si può fare di tre modi diversi.

  • a casa o in ufficio usando il proprio computer sotto la sorveglianza remota di un funzionario della Pearson Vue
  • in un centro abilitato della Pearson Vue utilizzando i loro computer
  • in un centro abilitato della Prometric in modalità cartacea ma solo in determinate circostanze (sconsigliato)

Per sapere dove si trovano i centri Pearson abilitati occorre consultare il sito Pearson Vue, scegliere "Find a test center" dalla spalla destra della pagina e quindi digitare il luogo dove si preferisce svolgere l'esame. (ad esempio Rome, Italy).

Per consultare il calendario delle sessioni di esame disponibili di ciascuna sede è necessario accedere tramite il profilo PMI. Questa funzione però è riservata a coloro che hanno presentato la domanda di ammissione all'esame e sono stati ammessi a sostenerlo.

Per quanto riguarda invece gli esami sotto sorveglianza remota dal proprio computer occorre verificare che il proprio computer abbia i requisiti necessari (collegamento internet stabile ed efficiente, telecamera, microfono e altoparlanti efficienti) e che la stanza nella quale si intende svolgere l'esame sia ben illuminata, silenziosa e priva di distrazioni almeno durante l'esame. Non è ammesso lasciare la stanza durante l'esame e nemmeno allontanarsi dal computer restando sempre inquadrato dalla telecamera per tutta la durata dell'esame. Per maggiori informazioni su questa modalità di esame visitare questa pagina del sito PMI®

 

* PMI, PMP, PgMP, CAPM, PMI-SP, PMI-RMP, and PMI-ACP are registered marks of the Project Management Institute, Inc.

Se non sei sicuro di possedere i requisiti per l'ammissione all'esame, propongo di verificarli insieme.

Usa questo foglio excel per raccogliere le informazioni essenziali sulla tua esperienza prima di inserirle nella domanda di ammissione all'esame. 

Compilalo e spediscilo a Questo indirizzo email è protetto dagli spambots. È necessario abilitare JavaScript per vederlo.

Così potrò aiutarti ad inquadrare meglio la tua esperienza per l'ammissione all'esame.

Possiamo dire che l'esperienza di fatto si autocertifica compilando una scheda per ciascun progetto gestito. Su ciascuna scheda occorre però indicare un referente che possa, in caso di auditing della domanda di ammissione da parte del PMI®, confermare le informazioni fornite.

Non sono necessarie pertanto certificazioni da parte della azienda presso il quale il progetto è stato svolto per preparare la domanda di ammissione. Tutta la procedura infatti è concepita in modo che i vari soggetti coinvolti agiscano a livello personale senza alcuna autorizzazione o approvazione da parte dell'azienda.

Il referente può essere il tuo responsabile oppure lo sponsor, uno stakeholder importante o il cliente del progetto. Anche se tu o il tuo referente avete cambiato azienda va bene lo stesso basta che tu sappia come rintracciarlo.

E' buona norma quindi informare i vari referenti che intendiamo citarli nella domanda di ammissione all'esame di certificazione.

Solo nel caso la domanda di ammissione sia sorteggiata per un controllo sarà necessario contattare i referenti per ottenere la loro convalida delle informazioni fornite per ciascun progetto nella domanda di ammissione all'esame. Il PMI non contatterà il tuo referente ma sarai tu che sottoporrai alla sua firma un modulo che il PMI ti manderà in caso di auditing.

L'auditing è una semplice formalità e ha il solo scopo di verificare che il candidato non abbia inventato di sana pianta il progetto visto che esiste qualcuno disposto a confermarne l'esistenza. Non è previsto nessun controllo su come il progetto è stato gestito e quali siano stati i risultati del progetto stesso.

Se non vieni sorteggiato non dovrai disturbare i tuoi referenti e potrai limitarti ad informarli di aver ottenuto la certificazione.

* PMI, PMP, PgMP, CAPM, PMI-SP, PMI-RMP, and PMI-ACP are registered marks of the Project Management Institute, Inc.

La procedura di ammissione all'esame è piuttosto complessa.

Per questo ho predisposto un foglio elettronico per raccogliere le informazioni relative all'esperienza di project management e ho preparato un documento che descrive come utilizzare l'applicazione del sito PMI® tramite la quale si effettua la domanda di ammissione all'esame.

Questi sono in breve i passaggi necessari ad ottenere la certificazione:

  • Registrazione al sito www.pmi.org per creare un account personale
  • Raccolta e verifica dei dati relativi alla propria esperienza di project management tramite questo foglio elettronico 
  • Preparazione della domanda di ammissione come descritto in questa guida
  • Spedizione elettronica della domanda di ammissione
  • Alla spedizione della domanda si riceve una email di risposta che può essere di due tipi:
    • la domanda è stata ricevuta ed in tal caso sarà certamente approvata entro una settimana senza ulteriori comunicazioni.
    • La domanda è stata selezionata per un controllo a campione e in tal caso occorre spedire per posta la documentazione richiesta e poi attendere l'esito delle verifiche. Nella gran parte dei casi queste si concludono positivamente e la domanda viene accettata. In alcuni casi però la domanda viene rifiutata motivandone le ragioni e bisogna ricominciare la procedura da capo
  • Da quando la domanda viene approvata c'è un anno di tempo per fare l'esame con tre tentativi a disposizione
  • Per ogni tentativo (in genere basta il primo) dobbiamo:
    • Pagare l'esame sul sito del PMI
    • Prenotare la sede e la data d'esame (vedi FAQ specifiche per PMP® e CAPM®)
    • Sostenere l'esame nella data e nella sede prescelta e ottenere la certificazione

* PMI, PMP, PgMP, CAPM, PMI-SP, PMI-RMP, and PMI-ACP are registered marks of the Project Management Institute, Inc.

Alcune società di formazione garantiscono il superamento dell'esame. Mi piacerebbe sapere come possono farlo.

Le tue probabilità di successo all’esame dipendono dalla tua preparazione (e questo aspetto dipende anche dalla bontà del materiale didattico e dal metodo di insegnamento), dalla tua capacità di concentrazione (l’esame dura 4 ore e tutti lo definiscono molto impegnativo) e dalla tua resistenza allo stress che l’esame e le aspettative legate al suo superamento comportano.

Come possono queste società influire sulle tue capacità personali? Il corso ti permette di prepararti alle difficoltà tecniche ed emotive dell'esame mediante le simulazioni e il mio supporto.

Questo certamente contribuisce ad aumentare le tue possibilità di successo ma non posso garantire il superamento dell'esame.

Ci sono tanti suggerimenti nel corso su come comportarsi all’esame. Questi suggerimenti sono ricavati dalle impressioni degli studenti.

Ma ognuno vive l'esame in modo diverso e lo affronta con una preparazione diversa.

Non tutti gli studenti condividono le loro impressioni all'esame e comunque si tratta di opinioni personali filtrate dal grado di preparazione e dallo stato emotivo con il quale ha ognuno di loro ha affrontato la prova.

Le impressioni sono inoltre influenzate dal risultato ottenuto. I dati sul risultato dell’esame poco dettagliati e non consentono di riscontrare obiettivamente le impressioni dei candidati.

Quindi è molto difficile dare indicazioni precise a riguardo

Purtroppo non c’è modo di saperlo.

Il PMI® non fornisce informazioni statistiche sui risultati degli esami.

Solo gli studenti possono riportare le proprie impressioni e la valutazione ottenuta all’esame.

Ma si tratta comunque di un campione piuttosto esiguo per formulare delle valutazioni.

Gran parte dei candidati ritiene che i risultati all'esame sono simili a quelli ottenuti alle simulazioni del corso e la difficoltà delle domande di esame è analoga a quelle delle simulazioni.

Studiare e verificare la tua preparazione è l'unica garanzia di successo.

* PMI, PMP, PgMP, CAPM, PMI-SP, PMI-RMP, PMI-ACP and PMBOK are registered marks of the Project Management Institute, Inc.

Frequentando il corso otterrai le contact hour necessarie per iscriverti all'esame. 

Se per qualsiasi motivo a fine corso non fossi in condizione di dare l'esame non ci sono problemi perché le contact hour non scadono mai.

Quando decidi di iscriverti all'esame e la tua candidatura viene accettata dal PMI® hai un anno di tempo per sostenere l'esame.

Suggeriamo quindi di non rimandare l'iscrizione al corso dato che quello che apprenderai ti aiuterà comunque nel tuo lavoro e quando avrai tempo per sostenere l'esame ti basteranno due o tre settimane per ripassare quello che hai studiato.

Quando avrai completato il corso vedrai il tuo lavoro sotto una prospettiva completamente diversa e sarai curioso di approfondire quello che hai studiato.

Insomma non corri alcun rischio di dimenticare quello che hai appreso e quindi ti consigliamo di cominciare subito.

* PMI, PMP, PgMP, CAPM, PMI-SP, PMI-RMP, PMI-ACP and PMBOK are registered marks of the Project Management Institute, Inc.

Di tanto in tanto capita che qualche discente chieda di utilizzare la versione inglese della Guida al PMBOK® e di sostenere l'esame in inglese.

Le motivazioni di queste scelte sono varie: qualcuno ha sentito dire che la traduzione delle domande o del testo non è ottimale, altri pensano di sfruttare questa opportunità per migliorare il loro inglese ecc.

Invece la traduzione della Guida al PMBOK e delle domande di esame è di buon livello e pertanto raccomandiamo di studiare in italiano anche per le seguenti ragioni:

  • L'esame è veramente impegnativo. 200 domande in 4 ore significa che hai a disposizione solo 72 secondi per leggere e capire ogni domanda e le sue quattro risposte. A molti il tempo è appena sufficiente in italiano figuriamoci in inglese. Anche se il tuo inglese è di ottimo livello la prova sarà comunque più faticosa da sostenere in inglese che non nella tua madrelingua. Tutti escono provati dall'esame!
  • Gran parte dei termini tecnici utilizzati nel PMBOK sono tradotti in italiano e la traduzione non è detto che sia intuitiva. Voglio dire che anche con un inglese di buon livello non è detto che tu sappia immediatamente riconoscere la versione inglese di un termine tradotto che hai studiato e memorizzato in italiano. A che serve sobbarcarsi lo sforzo di imparare i termini tecnici (alcune centinaia) in due lingue diverse?
  • L'esame è comunque bilingue dato che, al momento dell'iscrizione, è possibile richiedere, oltre all'inglese che è comunque compreso, la traduzione delle domande in italiano (opzione gratuita Language Aid Italian). Durante l'esame il computer mostra contemporaneamente le domande in inglese e in italiano. Se una domanda non è chiara in italiano puoi sempre dare uno sguardo alla versione inglese, se ti sembra utile e se hai tempo di farlo.
  • Il PMI® non pubblica alcuna informazione riguardo al risultato dell'esame e quindi non è possibile sapere se l'esame è stato superato utilizzando il language aid. Se superi l'esame vieni inserito nel Registry con Nome, Cognome e data dell'esame.

* PMI, PMP, PgMP, CAPM, PMI-SP, PMI-RMP, PMI-ACP and PMBOK are registered marks of the Project Management Institute, Inc.

La descrizione dei progetti deve essere fatta secondo lo schema richiesto dal PMI®.
Questo è quanto il PMI ha scritto ad un candidato che ha formulato una descrizione del progetto non corretta.
 
Dear xxxxxxx,
 
Thank you for your interest in the Project Management Professional (PMP)® Credential. We are in receipt of your application and have identified the following concerns:
 
Project Descriptions - The descriptions you provided are unclear regarding the tasks and role that you specifically performed. Please provide a description of your role with the following standards and tasks in mind.
 
PMI requires that qualified PMP candidates:
  • Perform their duties under general supervision and are responsible for all aspects of the project for the life of the project
  • Lead and direct cross-functional teams to deliver projects within the constraints of schedule, budget and resources
  • Demonstrate sufficient knowledge and experience to appropriately apply a methodology to projects that have reasonably well-defined project requirements and deliverables.
We are unable to ascertain from the project descriptions you have provided if you served in the capacity on the projects per the aforementioned role definition. Project descriptions should be documented clearly enough to ascertain whether or not the projects documented truly are projects (please refer to PMBOK®Guide, 6th Edition, Section 1.2.1).
 
Further, project descriptions should consist of the following:
  • A brief, one-sentence project objective
  • Project deliverables summarized by process areas (Initiating, Planning, Executing, Monitoring and Controlling, and Closing - abbreviations are acceptable IN, PL, EX, MC & CL)
  • A brief, one-sentence project outcome
Project descriptions should be a high level summary of the tasks you led and directed on the project (e.g. Initiating: develop project charter etc.; Planning: Scope definition etc.; and so on). Project management experience is required in each of the process areas when all projects are totaled, but not on each project. Project descriptions must be provided for all projects submitted on application. Please revise the project descriptions.
 
Your application has been moved to a pending status so that you may address the aforementioned concerns. To edit your application, please use our online certification system at https://certification.pmi.org/Default.aspx. You may also view and download a copy of your submitted application. When complete, please submit your edited application. Upon review of your re-submitted application, you will receive notification of your eligibility status via e-mail. If the information received is not sufficient, your application may be formally rejected.
 
Please contact us at Questo indirizzo email è protetto dagli spambots. È necessario abilitare JavaScript per vederlo. if you have questions or concerns.
 
Thank you,
PMI Application Processing Team
 
In sostanza quindi abbiamo a disposizione 550 caratteri per la descrizione (possibilmente in inglese) di ciascun progetto che dobbiamo organizzare come segue:
  • una breve descrizione degli obiettivi del progetto (es. rinnovare un sito web per il ciclo turismo)
  • qui abbiamo due possibilità (sceglierne una):
    • elencare i deliverable di project management che abbiamo utilizzato per gestire il progetto raggruppati per gruppi di processi (es. IN: Project charter, Stakeholder register; PL: Project management plan, WBS, Requirements management plan; Risk register EX: Deliverables, Work performance data; Agreements MC: Work performance reports, Change logs CL: closed procurements
    • elencare i processi eseguiti per gestire il progetto sempre raggruppati per gruppi di processi (es: IN: Identify stakeholders; PL: Develope project management plan, plan scope management, collect requirements, define scope, create WBS, plan schedule management, define activities, sequence activities, estimate activity resources, estimate activity duration, develope schedule, plan comunications management, plan stakeholders management; EX: manage comunication, direct and manage project work; MC: Monitor and control project work, perform integrated change control, control schedule, control comunications; CL: Close project)
  • una breve descrizione dei benefici ottenuti dal progetto (es. aumento delle visite del 10%)

* PMI, PMP, PgMP, CAPM, PMI-SP, PMI-RMP, and PMI-ACP are registered marks of the Project Management Institute, Inc.

Il Project Management Institute ha appena annunciato che le modifiche all'esame PMP® previste per il prossimo 15 dicembre sono rimandate al 1 luglio 2020 per dare maggiore tempo alle società di formazione di adattarsi. Per maggiori informazioni visitare il sito PMI https://www.pmi.org/update-center/certification-changes/pmp

Domande sulla Guida al PMBOK (il libro di testo di questo corso)

Il PMBOK è proprietà intellettuale del PMI® (Project Management Institute) che lo pubblica in diverse lingue e in due formati (libro oppure PDF)

Il PMBOK in formato PDF si può scaricare dal sito PMI solo se si è soci.

Il libro si può acquistare dal PMI BookStore, oppure su Amazon per evitare le complicazioni doganali.

Se preferisci il formato Kindle puoi acquistarlo su Amazon e puoi leggerlo ovunque con le applicazioni di lettura gratuite disponibili su cellulari, computer e tablet.

* PMI, PMP, PgMP, CAPM, PMI-SP, PMI-RMP, PMI-ACP and PMBOK are registered marks of the Project Management Institute, Inc.

Studiare la Guida al PMBOK è necessario ma non sufficiente per prendere la certificazione.

Ci sono alcuni argomenti che bisogna conoscere all'esame che non sono trattati nella Guida al PMBOK in quanto non riguardano la disciplina del Project Management ma le attitudini personali del Project Manager. Questi argomenti sono trattati al giusto livello di approfondimento nel materiale didattico del corso.

Occorre inoltre capire come il PMI® si aspetta che il candidato utilizzi i processi descritti nella Guida al PMBOK nella pratica quotidiana. Senza queste "chiavi di lettura" è molto difficile rispondere correttamente alle domande di esame cogliendo la sfumatura che spesso distingue la risposta esatta dalle altre che sembrano plausibili.

Infine occorre allenarsi a sostenere l'esame. Rispondere a 200 domande in 4 ore è molto impegnativo. Se non hai imparato a gestire il tempo e la concentrazione il risultato è a rischio anche con una ottima preparazione. Per questo ti abituiamo ad allenarti a rispondere alle domande fin dalla prima settimana del corso e ti offriamo almeno 4 simulazioni di esame per perfezionare l'allenamento.

* PMI, PMP, PgMP, CAPM, PMI-SP, PMI-RMP, PMI-ACP and PMBOK are registered marks of the Project Management Institute, Inc.

L'esame di certificazione richiede una conoscenza approfondita del PMBOK che non può essere acquisita se non ne possiede una copia. Il PMBOK è disponibile in vari formati (libro, PDF e anche ebook). Ognuno può scegliere il formato con il quale preferisce studiare ma la lettura attenta del PMBOK è indispensabile per superare l'esame.

La Guida al PMBOK (questo è il nome completo dello standard di project management del PMI) costituisce inoltre un ottimo strumento di consultazione per il lavoro di tutti i giorni e non dovrebbe mai mancare nella biblioteca di un project manager.

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Domande sul funzionamento del sito

Ho progettato il sito in modo da chiederti meno informazioni possibile.

Per la registrazione richiedo solo le informazioni indispensabili a contattarti in caso di necessità, le autorizzazioni al trattamento dati e una sola informazioni di carattere statistico.

Solo nel caso decidessi di acquistare il corso ti chiederò di inserire i dati per la fatturazione.

Le informazioni richieste sono concepite per un utente residente in italia e avrai certamente difficoltà a inserire dati se risiedi all'estero. In tal caso contattami scrivendo a Questo indirizzo email è protetto dagli spambots. È necessario abilitare JavaScript per vederlo.

Alcune delle informazioni richieste durante la registrazione prevedono dei controllo di formato per ridurre la possibilità di errori. I numeri di telefono ad esempio devono avere il codice paese, il prefisso e il numero separati da un trattino (esempio +39-333-1234567).

Se il formato non è valido la registrazione segnala l'errore con un messaggio vicino al campo errato. Per conoscere il formato del campo e altre indicazioni utili a inserire correttamente il dato richiesto è necessario spostare il mouse sul nome del campo.

Se la registrazione non si completa malgrado non ci siano segnalazioni di errore ti prego di controllare che il nome utente non contenga uno spazio (ovvero che non sia composto da due o più parole distinte, ad esempio "nome cognome") e che non contenga lettere maiuscole. Nomi utenti con lettere maiuscole o spazi non sono accettati dal sistema di elearning con il quale eroghiamo i corsi e bloccano la registrazione.

Ti prego quindi di scegliere un nome utente composto da una sola parola senza spazi interposti oppure da due parole collegate da un punto (ad esempio "nome.cognome")

In caso di difficoltà ti prego di copiare la pagina con le informazioni e i relativi errori e spedirla a Questo indirizzo email è protetto dagli spambots. È necessario abilitare JavaScript per vederlo.

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Abbiamo aiutato migliaia di studenti ad affrontare, consapevoli e preparati, le difficoltà dell’esame per ottenere la certificazione PMP® – Project Management Professional e la certificazione CAPM® - Certified Associate in Project Management

Indirizzo

Via Italo Svevo, 85 - 00137 Roma.

347-5830837

bartoloni@pm-online.it

Lun - Ven: 9:00 - 18:00

Attuare Sas di Bartoloni Claudio
Via Italo Svevo, 85 - 00137 Roma
P. IVA 07886051007